創(chuàng)業(yè)必看：自然人持股VS法人持股，選錯(cuò)可能多交20%稅

上周和老同學(xué)李明吃飯，他正為剛成立的科技公司發(fā)愁。公司剛拿到200萬(wàn)天使投資，投資人要求他必須把股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整為法人持股模式。李明一臉茫然地問(wèn)我："我用自己的名義持股不是挺好嗎？為什么要搞這么復(fù)雜？"看著他面前那碗快涼掉的牛肉面，我決定好好給他講講這里面的門(mén)道。

左手右手的選擇題

自然人持股就像用左手吃飯，簡(jiǎn)單直接但容易弄臟衣袖。李明最初用自己的名義持股，每次分紅都要按20%繳納個(gè)人所得稅。而法人持股相當(dāng)于換右手拿筷子，雖然前期要準(zhǔn)備餐具（注冊(cè)持股公司），但能避免重復(fù)征稅。去年我經(jīng)手的一個(gè)客戶，因?yàn)闆](méi)做持股架構(gòu)設(shè)計(jì)，光分紅稅就多交了80多萬(wàn)。

風(fēng)險(xiǎn)隔離的防彈衣

記得去年幫做餐飲的王姐處理債務(wù)糾紛，她個(gè)人名下的股權(quán)差點(diǎn)被法院強(qiáng)制執(zhí)行。法人持股就像給股權(quán)穿了防彈衣，即使經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題，最多損失持股公司的資產(chǎn)，不會(huì)波及個(gè)人其他財(cái)產(chǎn)。現(xiàn)在王姐的5家連鎖店都通過(guò)餐飲管理公司持股，睡覺(jué)都踏實(shí)多了。

資本運(yùn)作的變形金剛

鄰居張工的智能制造公司最近要融資，投資人看到他的自然人持股結(jié)構(gòu)直搖頭。法人持股就像變形金剛，需要股權(quán)質(zhì)押融資時(shí)可以隨時(shí)"變形"。我們上周剛幫他把股權(quán)轉(zhuǎn)入科技控股公司，不僅順利拿到投資，還享受了北京中關(guān)村的稅收優(yōu)惠。

稅務(wù)優(yōu)化的俄羅斯套娃

上個(gè)月幫客戶老周設(shè)計(jì)的持股方案特別有意思。他在海南注冊(cè)了持股公司，就像俄羅斯套娃最外層；中間是北京的業(yè)務(wù)公司，最里層是知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司。這樣既合規(guī)降低稅負(fù)，又方便未來(lái)業(yè)務(wù)拆分。現(xiàn)在他公司綜合稅負(fù)比同行低了近40%，省下的錢夠再開(kāi)兩家分店。

傳承接力的接力棒

做服裝批發(fā)的陳叔去年把公司交給兒子時(shí)，光過(guò)戶稅費(fèi)就交了70多萬(wàn)。如果早用法人持股結(jié)構(gòu)，完全可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式實(shí)現(xiàn)傳承，稅費(fèi)能省下一半不止?，F(xiàn)在他二女兒要接手另一塊業(yè)務(wù)，我們正在幫他搭建持股平臺(tái)，未來(lái)三代人交接都不會(huì)產(chǎn)生大額稅費(fèi)。